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在傲意科技的展示视频里(lǐ)，一只仿生(fǎngshēng)(fǎngshēng)手正紧握货车防滑链，顺畅地完成安装——这个需要握力和灵活性的高难度(gāonándù)动作，竟由截肢者流畅完成。由傲意科技研发的ＯＨａｎｄ™智能仿生手，正在改变中国残障人士的生活。

２０２３年，傲意科技的仿生手(shǒu)通过上海残联审批，率先进入集采清单。这(zhè)意味着上海的残障人士可以通过高比例(bǐlì)报销获得这只＂神奇的手＂。在全球市场，这款产品同样快速(kuàisù)铺开，让无数人重获生活能力。

而在最开始(kāishǐ)，这只手的故事开始于地下室。

当时是２０１３年的夏天，傲意(àoyì)科技创始人倪华良还在高通担任芯片工程师，他听(tīng)同事偶然聊起(liáoqǐ)，近期的创新展中有神经接口(jiēkǒu)技术。“如果能用神经接口控制机器手，那截肢患者是不是就能重新拿东西了(le)？如果还能和电子设备交互，那元宇宙也未尝不可能！”这个想法像闪电般击中了他。

但创业初期的艰辛远超想象。在多伦多的地下室里，他和两位合伙人开始了最原始的产品研发。“我们(wǒmen)连像样的设备都没有，２００加币买的二手(èrshǒu)示波器难用得(dé)要命。”

最困难的时候，１４岁的大儿子成了第一个小白鼠，帮忙测试肌电信号采集。“孩子手上贴着肌电采集器，我们就(jiù)在电脑前盯着波形变化(biànhuà)。”解析出信号时，三个人激动得差点把天花板(tiānhuābǎn)捅个窟窿。”

＊　图一为(túyīwèi)２０１３年试验照片

资金短缺拦不住创业热情，反而(fǎnér)逼出了各种“土办法”：找修(zhǎoxiū)电路板的大姐帮忙焊接，托朋友从上海带样品到加拿大。最极限的一次，他四天内往返中加两国，就为了测试一个关键部件，眼下都是(shì)青黑。

但再(zài)努力的人，也曾有过不确定的“犹疑(yóuyí)心”，创业后倪华良(níhuáliáng)并未辞去高通的工作。直到２０１４年带着(zhe)ＰＰＴ寻求投资时，一名资深投资人的谈话点醒了他——“你自己都没有胆量跳出来，怎么能让别人相信？”

倪华良(níhuáliáng)决定(juédìng)ＡＬＬ　ＩＮ。此后就算公司风浪再大，他也没再扭头躲过一下。

２０１９年，公司账上的钱越来越少，倪华良(níhuáliáng)半年没领工资，最难的时候，经常(jīngcháng)一桶(yītǒng)泡面就算解决一餐，接着又马不停蹄奔赴“战场”。资金链紧绷如“将断之弦”，有部分曾朝夕相处、并肩作战的同事也遗憾离职，办公区不断空出来的空位(kōngwèi)一度让(ràng)傲意内部氛围凝重。即便是如此，倪华良也没有怀疑过自己的选择。

好在当年年底就有了转机(zhuǎnjī)，广发信德带来了２０００万投资(tóuzī)。广发投资更看重人(rén)，和倪华良聊了半小时，很快就认定倪华良就是那个对的人。“他既有对行业趋势敏锐如星芒的洞察力，又有坚韧的品质，这是一个成功的创业者必不可少的素质(sùzhì)。”广发信德投资人表示。

也是因为经历这次“至暗时刻”，让倪华良更加明确了傲意科技未来的发展战略，必须要做平台(píngtái)(píngtái)型的技术，并且要不断在技术平台上打磨多款产品(chǎnpǐn)来持续保持企业的生命力。

从那以后傲意科技持续深耕神经科学与机器人技术，打造(dǎzào)了“机器人－ＡＩ－神经接口”的综合技术平台，并且在此基础上开发出了智能仿生手产品(chǎnpǐn)(chǎnpǐn)、手外骨骼产品来深耕医疗康复领域。

＊新品(xīnpǐn)灵巧手ＲＯＨ－ＡＰ００１

如果把世界(shìjiè)画成地图，把傲意产品(chǎnpǐn)进入的市场钉(dīng)上图钉，那么这张世界地图已满是印记，见证着傲意全球化的足迹。“美国、中东、乌克兰、印度……我们要让更多地区的残障人士用得起好产品。”